Кейс Telemed: телемедицина в регионе — Я.Директ + органика, CPL 4 000 ₽

Автор: Никита Поливанов Категория: Разборы кейсов Объём: ≈ 2 000 слов Обновлено: 26.05.2026
Кейс Telemed — телемедицина в регионе Я.Директ органика CPL 4000 рублей
Региональная телемедицина: холодная аудитория не доверяет онлайн-консультациям. Решение — образовательный контент + Я.Директ под информационные запросы + квиз для квалификации. CPL 4 000 ₽, окупаемость с 4 месяца.

Telemed — региональная клиника телемедицины (Поволжье), запустилась в 2024 году. Главная сложность ниши: 67% региональной аудитории относится к онлайн-консультациям с недоверием («лучше прийти к врачу лично», «как онлайн диагностировать?», «это несерьёзно»). Это удлиняет цикл выбора с 14 дней (обычная клиника) до 30–60 дней. Соответственно — высокий CPL. Мы выстроили стратегию вокруг образовательного контента: Я.Директ под информационные запросы, Я.Дзен с длинными статьями, квиз для квалификации, прогрев через рассылку. Вышли на 60–80 консультаций в месяц при CPL 4 000 ₽ и окупаемости с 4 месяца. Полная страница — /cases/telemedicine/telemed.

Если коротко (TL;DR)

Точка А: новая клиника телемедицины в регионе, холодная аудитория с 67% недоверия, нет узнаваемости.

Стратегия: образовательный контент + Я.Директ под информационные запросы + Я.Дзен + квиз + Telegram-канал прогрева.

Точка Б (6 месяцев): 75 консультаций/мес, CPL 4 000 ₽, ROMI 280% к 6 месяцу, окупаемость с 4-го.

Главное решение: Я.Директ на информационные запросы («когда нужен гастроэнтеролог», «симптомы X у взрослых») вместо прямых коммерческих.

Главная сложность: юр-выверка контента и рекламы под новый порядок телемедицины с 01.09.2025.

Точка А: специфика региональной телемедицины

Telemed — клиника, оказывающая полный спектр телемедицинских услуг: онлайн-консультации терапевта, гастроэнтеролога, эндокринолога, невролога, кардиолога, психотерапевта. Особенности:

  • География: региональная клиника с врачами в Поволжье, но услуги — для всей РФ.
  • Услуги: онлайн-консультации (от 1 800 ₽), удалённое наблюдение, направления на анализы и обследования.
  • Лицензия: с видом работ «телемедицинские технологии» по 10 направлениям.
  • Целевая аудитория: 30–55 лет, средний доход, активные пользователи интернета, ценят удобство.

Главная проблема при запуске — недоверие региональной аудитории к онлайн-консультациям. По нашему опросу 200 потенциальных пациентов в регионе на старте проекта:

  • 67% относятся с недоверием («лучше очно»).
  • 23% «слышали, но никогда не пробовали».
  • 10% «пробовали раз, остались довольны или нет».

Это означает, что главная задача маркетинга — не «продать консультацию», а сначала образовать аудиторию о том, что телемедицина работает и в каких случаях. Только после этого — конверсия в запись.

Стратегия: образовательный контент + Я.Директ под информационные запросы

Канал 1. Я.Директ на информационные запросы

Главное решение всего кейса. Обычная клиника бьёт по коммерческим запросам («гастроэнтеролог цена», «записаться к терапевту»). В телемедицине это работает плохо — холодная аудитория не «покупает» онлайн-консультацию по такому запросу. Лучше работают информационные запросы:

  • «Что делать при болях в животе после еды»
  • «Когда нужно к гастроэнтерологу симптомы»
  • «Признаки гипертонии у взрослых»
  • «Тревожность у мужчин 40 лет»
  • «Что говорит ЭКГ показатели»

Объявление ведёт не на «запишитесь», а на статью в блоге клиники с разбором симптомов + мягким CTA «Хотите обсудить с врачом онлайн — записывайтесь на консультацию 1 800 ₽». Конверсия выше, чем при коммерческих запросах, потому что аудитория уже образована.

Канал 2. Я.Дзен с длинными статьями

Параллельно — публикация 2–3 длинных статей в неделю в Я.Дзене (1 500–2 500 слов): подробные разборы типичных проблем, диагнозы простыми словами, чек-листы «когда срочно к врачу». За 6 месяцев — 24 статьи, общий охват 250+ тыс. показов, 1 200+ переходов на сайт клиники.

Канал 3. Telegram-канал прогрева

Подписчики из Я.Директа и Я.Дзена получают предложение подписаться на Telegram-канал клиники «Здоровье без бюрократии». Контент: ежедневные короткие посты с полезной информацией, ответы на вопросы подписчиков, истории врачей. К 6 месяцу — 3 200 подписчиков, конверсия в первую консультацию — 8%.

Канал 4. Квиз для квалификации лидов

На сайте клиники — квиз «5 вопросов: к какому специалисту вам нужна онлайн-консультация». Заполняет за 2 минуты, рекомендует конкретного врача + специальное предложение по консультации. Конверсия из квиза в запись — 22% (vs 4% из обычной формы).

Динамика по месяцам

Месяц Консультаций Средний CPL Главное событие
Месяц 1186 500 ₽Запуск Я.Директа на коммерческие запросы — низкая конверсия
Месяц 2345 200 ₽Перевод 60% бюджета на информационные запросы
Месяц 3484 800 ₽Запуск квиза + Telegram-канал
Месяц 4624 200 ₽Я.Дзен начал давать органический поток
Месяц 5704 000 ₽Стабильный поток, ROMI вышел в плюс
Месяц 6754 000 ₽ROMI 280%, LTV пациента 11 000 ₽ (3.5 консультации)

Окупаемость затрат на маркетинг — с 4 месяца (когда поток консультаций превысил расходы). К 6 месяцу — стабильный плюс.

Главное решение: Я.Директ под информационные запросы

Контр-интуитивный момент: информационные запросы в Я.Директе работают лучше коммерческих для телемедицины. Логика:

  • Пациент с симптомами сначала ищет «что делать, если болит X», а не «гастроэнтеролог онлайн».
  • На коммерческий запрос конкурируют все клиники региона — высокая ставка, низкая конверсия.
  • На информационный запрос — мало конкуренции, ниже ставка, можно повести на образовательный контент.
  • Образованный читатель — «прогретая» аудитория, готовая записаться на онлайн-консультацию.

Стандартный CPL по коммерческим запросам — 6 000–8 000 ₽. По информационным — 1 500–3 500 ₽. Но конверсия в запись из коммерческих 1.5–2.5%, из информационных — 0.5–1.5%. Итоговый CPL получился 4 000 ₽ (vs 5 500 ₽ при коммерческих) с принципиально другим качеством лида.

Юр-выверка телемедицинского контента

С 01.09.2025 действует новый порядок телемедицины (Приказ Минздрава 404н). Это потребовало переделки всей рекламной коммуникации:

  • Нельзя обещать диагноз онлайн при первичном обращении.
  • Обязательная оговорка «онлайн-консультация не заменяет очный приём» в каждом креативе.
  • Идентификация пациента через ЕСИА — обязательная для каждой первичной консультации.
  • Видеосвязь — не аудио, не чат.

Эти требования сначала уменьшили эффективность рекламы (на 1-м месяце CPL вырос на 30%), но в долгосрочной перспективе подняли доверие аудитории и сократили отток после первой консультации. Подробно — в статье «Телемедицина: новый порядок с 01.09.2025».

⚠️ Главный риск

В первые 3 месяца запуска у нас был соблазн обещать в рекламе «диагностика онлайн за 30 минут» — это сильно повышало конверсию. Не сделали — потому что прямое нарушение ст. 36.2 ФЗ-323 + ст. 24 ФЗ-38, штраф до 500 000 ₽ + риск отзыва вида работ из лицензии. Реклама с правильными формулировками «онлайн-консультация для оценки состояния и рекомендаций» дала меньшую конверсию, но безопасна. В долгосрочной перспективе — это решение спасло клинику.

Что вы можете применить у себя

  1. Если у вас новая ниша или холодная аудитория — образовательный контент работает лучше прямой рекламы.
  2. Я.Директ на информационные запросы в 2–3 раза дешевле коммерческих + даёт качественную аудиторию.
  3. Я.Дзен — медленный, но мощный канал для образования аудитории. Окупается с 4–6 месяца, но даёт устойчивый органический поток.
  4. Квиз для квалификации лидов — простой способ повысить конверсию в 3–5 раз.
  5. Telegram-канал прогрева — критичен для длинного цикла выбора.
  6. Юр-выверка под новый порядок — для телемедицины абсолютный must.
Запускаете телемедицину?

Аудит и стратегия маркетинга телемедицины

За 30 000 ₽ разово: разберём ваш проект, оценим юр-готовность по ст. 36.2 ФЗ-323 + новому порядку с 01.09.2025, дадим план маркетинга для холодной аудитории (Я.Директ + Дзен + Telegram + квиз). С шаблонами лендингов и контента. На основе разборов 3 телемедицинских кейсов в портфолио.

Заказать аудит телемедицины

Частые вопросы про маркетинг телемедицины

Почему CPL телемедицины выше, чем у обычной клиники?
Главная причина — холодная аудитория не доверяет онлайн-консультациям. По данным наших опросов в регионах: 67% пациентов 35+ относятся к телемедицине с недоверием («лучше прийти к врачу лично»). Это удлиняет цикл выбора с 14 дней (обычная клиника) до 30–60 дней. Соответственно — CPL выше. По кейсу Telemed медианный CPL — 4 000 ₽ (vs 1 000–1 500 ₽ в обычной клинике). Однако LTV пациента телемедицины часто выше за счёт удобства повторных консультаций — окупается на 4–6 месяц.
Какая стратегия лучше всего работает для телемедицины?
По кейсу Telemed и нашему опыту 3 телемедицинских кейсов в портфолио — лучшая стратегия это «образовательный контент + Я.Директ под информационные запросы». Холодную аудиторию нельзя «продавать» — её нужно образовывать. Контент-стратегия: длинные статьи в Дзене и блоге на сайте (15–25 статей по типовым проблемам), Я.Директ на запросы «что делать если» (информационные), квиз для квалификации, прогрев через рассылку. Это даёт CPL 3 500–5 000 ₽, но «прогретого» лида с конверсией в запись 35–45%.
Можно ли в рекламе телемедицины обещать диагноз онлайн?
Нет. По ст. 36.2 ФЗ-323 и новому порядку оказания телемедицинской помощи (Приказ Минздрава 404н, действует с 01.09.2025) врач не имеет права ставить диагноз дистанционно при первичном обращении. Реклама с обещанием «диагноз онлайн за 20 минут» — нарушение ФЗ-38 ст. 24 (введение в заблуждение) + ст. 36.2 ФЗ-323. Штраф до 500 000 ₽ + риск отзыва вида работ «телемедицина» из лицензии. Безопасная формулировка: «Онлайн-консультация врача для оценки состояния и рекомендаций». Подробнее — в статье «Телемедицина: новый порядок с 01.09.2025».
Какие каналы лучше работают для региональной телемедицины?
По кейсу Telemed (региональная клиника): (1) Я.Директ — основной канал, особенно по информационным запросам («что делать если болит сердце», «когда нужно к гастроэнтерологу»); (2) Я.Дзен — длинные образовательные статьи дают органический поток с 4 месяца; (3) Telegram-канал клиники + рассылка для прогрева подписчиков; (4) Партнёрства с региональными медицинскими СМИ — комментарии врачей в местных новостях; (5) ORM на Я.Картах и местных сайтах-агрегаторах. ВК Ads и таргет в социальных сетях работает слабее — холодная аудитория не воспринимает «телемедицина» в ленте.
Через сколько месяцев окупается маркетинг телемедицины?
По кейсу Telemed и нашему опыту 3 кейсов в нише: окупаемость — 4–6 месяцев (дольше обычной клиники из-за высокого CPL и длинного цикла выбора). С 4 месяца ROMI выходит в плюс, к 6 месяцу — 200–300%. Главные факторы окупаемости: (1) высокий LTV — пациент телемедицины делает 4–8 повторных консультаций в год; (2) большой охват — нет привязки к географии; (3) более низкие операционные затраты — не нужен большой кабинет, врачи могут работать из дома. Минусы: длинный прогрев аудитории, высокий CPL первичный, регуляторные ограничения. Реалистичный комфортный бюджет на старт — 200–350 тыс. ₽/мес.
Никита Поливанов
Никита Поливанов
Основатель агентства «Точка Б». В медмаркетинге с 2022 года. 70+ клиник в портфолио.

Запускал маркетинг Telemed и других телемедицинских кейсов в портфолио. Телемедицина — растущая ниша с особыми юр-требованиями и длинным циклом образования аудитории. Полная продающая страница — /cases/telemedicine/telemed.

Made on
Tilda