
Реклама медицинского центра ломается там, где двадцать направлений с разной экономикой делят один бюджет. Заявка на анализы стоит 300 ₽, заявка на хирургию дневного стационара — 2 500 ₽, и средняя между ними не значит ничего. Мы раскладываем бюджет по группам направлений, считаем каждую отдельно и раз в месяц пересобираем раскладку по факту. Реклама медцентра — это не одна кампания, а пять-шесть разных экономик под одной вывеской.
И первая цифра ничего не говорит о второй.
Диапазоны — ориентиры по нашим проектам, зависят от города, ниши и конкуренции. ×3,2 и 12 направлений — результат конкретного проекта, не обещание.
Прикидка за минуту по нашим ориентирам для многопрофильных центров. Это не прогноз и не обещание, а арифметика, с которой удобно спорить на созвоне. Точные цифры под ваш город и список направлений считаем на разборе.
Расчёт идёт по среднерыночным ориентирам и не знает вашей загрузки врачей, расписания и работы регистратуры. Точные цифры даём после разбора — бесплатно, за 24 часа.
Мы разбираем рекламу медицинских центров каждую неделю. Формулировки владельцев меняются, суть — нет. Ни одна из этих четырёх дыр не чинится увеличением бюджета.
«Мы дали рекламу на центр целиком: многопрофильная клиника, двадцать направлений, современное оборудование. Клики идут, заявок мало»
Никто не ищет «многопрофильный медицинский центр». Ищут «узи брюшной полости рядом», «эндокринолог платно», «справка в бассейн». Объявление про центр вообще проигрывает объявлению про конкретную услугу и по кликабельности, и по цене клика — а платите вы за оба одинаково.
Разносить кампании по группам направлений: своя семантика, своя посадочная, свой потолок стоимости заявки. Центр как бренд рекламируется отдельно и по другим правилам.
«Заявки приходят. Регистратура говорит, что перезванивает. Записей всё равно нет»
Перезванивает — на следующий день. Человек с болью не ждёт: он оставил заявку в трёх клиниках сразу и записался в ту, которая ответила первой. На массовых направлениях цикл решения 1–3 дня, а на практике счёт идёт на часы.
Считать регистратуру частью воронки, а не отдельным отделом. Норматив ответа, коллтрекинг (подмена номеров, которая показывает источник каждого звонка), еженедельный разбор записей разговоров. Без этого реклама медцентра оплачивает запись к соседям.

«Средняя стоимость заявки у нас около 500 ₽. Вроде нормально»
Средняя по центру не значит ничего. Внутри неё анализы по 300 ₽ и хирургия дневного стационара по 2 500 ₽. Средняя падает ровно тогда, когда растёт доля дешёвых направлений, — и в этот же момент выручка может падать. По одной цифре нельзя принять ни одного решения.
Считать стоимость заявки по каждой группе направлений и сравнивать её не между собой, а с чеком направления. Как это выглядит в цифрах — в блоке «Раскладка бюджета» ниже.
«Отдали рекламу агентству, которое до нас вело автосервис. Половину объявлений отклонили, вторую переписали»
Медицинская модерация в Яндексе ручная и занимает 3–7 рабочих дней. Каждое отклонение — новый круг и заново обучающиеся алгоритмы. Плюс статья 24 ФЗ-38 и предупреждение о противопоказаниях, про которые обычное агентство узнаёт от модератора, а не из закона.
Подрядчик, у которого комплект документов, лицензия клиники и проверенные формулировки готовы до запуска. Подробнее — на странице реклама медицинских услуг: методология.
Что из этого про вашу клинику?
Бесплатно · разбор придёт за 24 часа · без обязательств
Работаем минимум в трёх каналах параллельно: так аудитория не перегревается, а цена заявки держится ровнее. Набор собираем под направления, город и филиалы — одинакового комплекта для центра в Москве и центра в городе на 400 тысяч не бывает.
Точечно пробуем Telegram Ads и посевы в местных каналах — там заявка обычно 1 500–4 000 ₽ при конверсии 3–6%, поэтому канал имеет смысл под дорогие направления, а не под анализы. Дзен и RuTube берём как охватную поддержку, когда нужно объяснить сложную услугу: CPM там 100–400 ₽. Все цифры — ориентиры по нашим проектам, зависят от города, ниши и конкуренции.
Наружной и печатной рекламой мы не занимаемся. Не из принципа: мы не умеем честно её измерить. Связать щит у метро с конкретной записью нечем, а в медицине платить за неизмеримое дорого. Всё, что мы запускаем, привязано к источнику и к обращению.
Реклама врачей медицинского центра почти всегда даёт заявку дешевле, чем реклама центра вообще. Причина простая: пациент выбирает не юридическое лицо, а человека, к которому сядет в кресло. Запрос «эндокринолог платно» и запрос «медицинский центр» — это два разных человека на двух разных стадиях решения, и второй ещё ничего не выбирает.
Практически это выглядит так: у каждого врача-локомотива — своя посадочная страница с расписанием и кнопкой записи, своя кампания в поиске по имени и специальности и своя карточка на агрегаторах и картах. Направление, у которого есть узнаваемый врач, обычно вытягивает и соседние: человек приходит к конкретному специалисту, а обследуется во всём центре.
Смежные истории — личный бренд врача про то, как врач набирает аудиторию сам, и работа с репутацией медцентра про карточки врачей и отзывы. Типовые ошибки в формулировках разобраны в материале ошибки в рекламе медуслуг, за которые приходит ФАС.
Реклама медуслуг — это не «запустили Директ». Это лицензия, ручная модерация, обязательные предупреждения и ответственность клиники, а не агентства. Мы сузились до медицины в 2022 году и с тех пор других ниш не берём.
Нельзя: обещать эффект, ссылаться на конкретные случаи излечения, использовать благодарности пациентов как доказательство, давать гарантии, обращаться к несовершеннолетним, создавать впечатление ненужности обращения к врачу, утверждать преимущество через отзывы, рекламировать услуги без лицензии. Разбор формулировок — в материале как писать про медуслуги по ФЗ-38.
Не менее 5% площади макета. В видео — не менее 5 секунд и не менее 7% кадра. Это не рекомендация, это требование к макету, и его проверяют.
Фотографии «до/после» и истории пациентов — только с письменным согласием и без узнаваемых данных. Согласия и лицензию мы запрашиваем до запуска, а не после блокировки кампании.
Токен erid на каждом креативе, отчётность по ФЗ-347. Для центра с шестью кампаниями это десятки креативов в месяц — процесс должен быть регламентным, иначе он разваливается на третий месяц. Как это устроено — в разборе маркировка медицинской рекламы.
Рекламировать можно только направления из действующей лицензии; сведения о лицензии и выдавшем её органе размещаются на сайте центра, а площадка запрашивает документы до запуска. Если центр рекламирует направление, которого нет в лицензии, — запускать нечего, и это выясняется на разборе, а не после штрафа.
Мы проходим её с первого раза в подавляющем большинстве случаев, а если макет отклонили — переделываем в тот же день, не останавливая остальные кампании. Стопроцентного прохождения не обещает никто, и мы не будем: это ровно то абсолютное утверждение, которое запрещает статья 24. Что делать с отказами — в разборе модерация Яндекс Директа для клиник.
Про нумерацию: часть 3 статьи 24 прямо распространяет на рекламу медицинских услуг пункты 2–5 части 1 — ссылки на случаи излечения, благодарности пациентов, преимущество через ссылку на исследования и утверждения о заболеваниях у аудитории. Остальное из списка ловят соседние нормы: гарантии и превосходную степень — статья 5 о недостоверной рекламе, рекламу услуг без лицензии — пункт 5 статьи 7, предупреждение о противопоказаниях — часть 7 той же статьи 24. На модерации разницы нет: снимают за любой пункт из этого списка.
Половина неудачных запусков в медцентрах ломается не в рекламном кабинете. Ниже — то, что мы проверяем на разборе. Если чего-то из левого столбца нет, мы скажем об этом до договора и объясним, что чинить первым.
Действующая лицензия на все рекламируемые направления; сведения о ней — на сайте центра.
Кто-то отвечает на заявку в течение 15 минут в рабочее время. Регистратура, колл-центр, администратор — неважно кто, важно что в течение 15 минут.
Есть куда вести: страница направления с описанием, ценой и кнопкой записи, а не одна общая «о центре».
Готовность поставить коллтрекинг и открыть доступ к записям звонков — без этого мы не сможем показать, где теряются деньги, а вы не сможете нас проверить.
Расписание врачей известно минимум на две недели вперёд. Если записывать некуда, реклама приводит людей к закрытой двери.
CRM или МИС, куда падают заявки со всех каналов, а не тетрадь на стойке.
Заполненные карточки в Яндекс Бизнесе и 2ГИС: фото, актуальные часы, ответы на отзывы.
Живые фотографии кабинетов и врачей вместо стоковых.
Прайс на сайте. Скрытая цена в медцентре стабильно снижает конверсию — люди не звонят, чтобы её узнать, они уходят к тем, у кого она написана.
Профили ключевых врачей на агрегаторах с собранными отзывами.
Онлайн-запись, которая нормально работает с телефона.
Если по левому столбцу пробелы — это не отказ. Это разговор о том, что делать первым: обычно неделя работы с регистратурой даёт больше, чем удвоение бюджета.
Сроки рабочие, не рекламные, и всё равно ориентировочные. Главный непредсказуемый кусок — медицинская модерация: она ручная и живёт своей жизнью.
Смотрим сайт, рекламные кабинеты, карточки на картах и агрегаторах, записи звонков и текущую воронку по направлениям.
Считаем допустимую стоимость заявки по каждой группе направлений и делим бюджет. Здесь же решаем, какие направления в первый месяц не рекламируем вообще.
Кампании по группам направлений, посадочные, коллтрекинг, цели в Метрике, связка с CRM, комплект документов для медицинской модерации, маркировка ОРД.
Медицинская модерация — 3–7 рабочих дней. Кампании выходят по мере прохождения, а не все разом. Первые обращения обычно приходят на 10–14-й день после старта кампаний; срок зависит от направления, города и скорости модерации.
Ежедневно: чистка нецелевых запросов, ставки, тесты посадочных и креативов, перераспределение бюджета в направления с лучшей связкой «заявка → запись».
Отчёт по тарифу (раз в месяц, два раза или еженедельно), разбор звонков вместе с регистратурой, новая раскладка бюджета на следующий месяц.
Стратегии на аукционе и когда какую включать — в разборе стратегии в Яндекс Директе.
Это то же самое, что мы делаем на разборе, только на общих ориентирах вместо ваших цифр. Подвигайте бюджет и доли — и посмотрите на две вещи сразу: как меняется средняя стоимость заявки и как при этом меняется выручка. Они двигаются в разные стороны, и в этом вся реклама медцентра.
Повторные визиты в расчёт не берём. По нашим ориентирам пациент медцентра приходит около четырёх раз в год — именно на этом держится доходность дешёвых направлений, и именно поэтому считать их по первому визиту честнее.
Стоимость заявки и чеки — ориентиры по нашим проектам, зависят от города, ниши и конкуренции. Расчёт нужен, чтобы спорить с ним на созвоне, а не чтобы верить.
Раскладка «массовые направления» даёт самую красивую среднюю стоимость заявки и самую слабую окупаемость. Раскладка с упором на лечение и хирургию даёт заявку почти вдвое дороже — и заметно больше денег. Поэтому на созвоне мы не обсуждаем среднюю стоимость заявки: обсуждаем, какие направления в какой доле и почему.
Реклама услуг медицинского центра стоит по-разному не потому, что одни услуги хуже других, а потому что у них разный аукцион, разный чек и разный цикл решения. Таблица — ориентиры по нашим проектам; они зависят от города, ниши и конкуренции. Смотреть надо не на стоимость заявки, а на её долю в чеке.
| Группа направлений | Стоимость заявки | Цена дошедшего пациента | Чек первого визита | Цикл решения | Доля привлечения в чеке |
|---|---|---|---|---|---|
| Анализы, справки, диспансеризация | 200–450 ₽ | 500–1 100 ₽ | 1 200–2 500 ₽ | 1–3 дня | 25–60% — окупается на повторных визитах и на переходе в лечение |
| Приём терапевта и узких специалистов | 400–700 ₽ | 1 000–1 750 ₽ | 2 000–3 500 ₽ | 1–3 дня | 40–60% — держится на том, что с приёма человек уходит в обследование |
| УЗИ и функциональная диагностика | 700–1 100 ₽ | 1 750–2 750 ₽ | 2 500–5 000 ₽ | 1–3 дня | 50–70% — сама по себе почти не окупается, работает как вход в направление |
| Профильное лечение курсом (гинекология, урология, ЛОР, неврология) | 1 100–1 800 ₽ | 2 750–4 500 ₽ | 12 000–30 000 ₽ | от недели | 12–25% — рабочая зона, экономика сходится с первого визита |
| Хирургия дневного стационара | 2 000–3 000 ₽ | 5 000–7 500 ₽ | 35 000–80 000 ₽ | недели | 8–15% — самая маржинальная реклама, но заявок мало |
Цена дошедшего пациента посчитана по нашему ориентиру для медцентров: до кабинета доходит около 40% обращений. Это средняя по нашим проектам, и она сильно зависит от того, как быстро перезванивает регистратура.
Отсюда и главный вывод страницы. Между заявкой на УЗИ (около 900 ₽) и заявкой на хирургию дневного стационара (около 2 500 ₽) разница почти в три раза, а между анализами и хирургией — примерно в восемь. Средняя стоимость заявки по центру — это взвешенное среднее по объёму, и оно всегда красивое, потому что дешёвых обращений больше. Решения по нему принимать нельзя.
Доля привлечения в чеке — не маржинальность центра: себестоимость, зарплата врача, расходники и амортизация оборудования у всех свои. Это верхняя граница, от которой мы отталкиваемся, когда договариваемся о допустимой стоимости заявки по направлению. Свежие рыночные цифры по нишам — в разборе стоимость заявки в медицине в 2026 году.
Ведение и рекламный бюджет — это две разные суммы. Ведение платите нам, рекламный бюджет уходит напрямую площадке, и мы с него ничего не берём. Ниже — три тарифа и расчёт, который показывает полную стоимость месяца, а не только рекламную часть.
Продакшн креативов — съёмка и монтаж — в ведение не входит, это отдельная позиция. Мы говорим об этом до договора, а не в середине месяца.
Если нужен не канал, а поток пациентов и оплата за результат — это оплата за результат, от 350 000 ₽/мес всё включено.
История про то, что рост записей и рост обращений — разные задачи. Обращений стало больше на 84%, а записей — на 109%: сработало не только увеличение потока, но и чистка нецелевых и привязка каждого обращения к источнику. До начала работ источник был известен у пяти обращений из ста девяноста пяти — то есть о рекламе нельзя было сказать вообще ничего.
Смотреть кейс Клиники доктора ПеляБюджеты клиник мы не публикуем — это их коммерческие данные. Все цифры выше подтверждены клиниками, давшими согласие на публикацию имени.
Под каждым отзывом — ссылка на кейс: там та же цитата целиком и цифры, по которым результат можно проверить.
Уже через месяц работы поток пациентов вырос на 109%. Сейчас идёт третий месяц, и каждый месяц мы ставим новые рекорды по выручке и числу пациентов.
Почти весь поисковый трафик шёл на блог: показов много, а записей мало. Развернули информационный спрос в коммерческий — и со второго месяца пациентов стало на 56% больше.
Раньше сайт просто существовал. Теперь он приводит пациентов, и мы видим, откуда именно они приходят.
Направление ведёт небольшая команда без прослойки менеджеров, которые пересказывают вопросы специалистам. С кампаниями и цифрами вы разговариваете напрямую.
Согласую раскладку бюджета по направлениям, участвую в разборах и слушаю звонки вместе с регистратурами клиник. Работаю только с медициной с 2022 года.
Собирает и ведёт кампании по группам направлений, проходит медицинскую модерацию, ежедневно чистит нецелевые запросы.
Ведёт ВКонтакте и классифайды: аудитории вокруг филиалов, лид-формы, обновление креативов.
Ставит коллтрекинг и цели, привязывает обращения к направлениям, считает экономику по каждой группе и собирает раскладку на следующий месяц.
Имена и фотографии всей команды — на странице об агентстве.
Работаем только с медициной с 2022 года, сейчас в работе 70+ клиник: многопрофильные центры, стоматологии, косметологии, хирургия и телемедицина. Лично согласую медиапланы и раскладки бюджета, участвую в разборах рекламы и в спорных вопросах по медицинской модерации.
Материал на этой странице собран из наших проектов в многопрофильных центрах: диапазоны стоимости заявки, доли направлений и цикл решения — это то, что мы видим в кабинетах и в CRM клиник, а не цифры из чужих отчётов. Где цифра относится к конкретному проекту, это указано прямо в тексте.
Эта страница — про рекламу многопрофильного центра. Ниже — методология направления, соседние ниши, другие услуги для медцентра и материалы по закону.
Если нужны контент, сообщество и работа с подписчиками, а не платный трафик — это SMM для медцентра, другая услуга.

Посмотрим кампании, карточки на картах, посадочные и записи звонков. Покажем, где центр теряет обращения, и разложим бюджет по направлениям с ориентирами по стоимости заявки. Без обязательств: если запускать рано, скажем об этом прямо.
Свяжемся в течение часа в рабочее время и уточним, какие направления вам важны.
Разберём рекламу, сайт, карты и агрегаторы — за 24 часа.
Пришлём раскладку бюджета по направлениям и ориентиры по стоимости заявки.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Обновлено: 30.07.2026. Диапазоны — ориентиры по нашим проектам. Результат зависит от города, ниши, сезона, конкуренции и от того, как в клинике обрабатывают обращения.
Разберём кампании, найдём утечки бюджета и пришлём план — файлом на почту.