Многопрофильный медцентр на 12 направлений в Москве — терапия, гинекология, УЗИ, кардиология, эндокринология, педиатрия, диагностика. Работали с широкой женской аудиторией без сегментации — 50% записей не конвертировались в приём. Развели маркетинг по отделениям, добавили 18 ФИО-карточек на ПроДокторов и CRM-квалификацию — стабильно 200+ целевых заявок/мес, конверсия 50 → 82%.
ОМЦИП работал в модели «реклама медцентра» — одно общее обещание для 12 разных направлений. Терапевт и кардиолог продавались одним креативом, посадочной и скриптом. Результат: широкая холодная аудитория, 50% брак заявок, рост невозможен без экспоненциального роста бюджета. Главный конкурент — не другая клиника, а агрегаторы (ПроДокторов, СберЗдоровье, НаПоправку), забравшие 5 из 10 позиций в Топ-10 Яндекса.
«Многопрофильный медцентр в Москве» — один заголовок, одна посадочная, одна холодная аудитория женщин 25–55. УЗИ и педиатр продавались одной рекламой — конверсия в ноль.
Половина заявок шла «по ОМС», «просто посмотреть», «прицениться». Администратор тратил время, врачи — часы. Целевых заявок — только 25–30/мес.
ПроДокторов, СберЗдоровье, НаПоправку забрали половину Топ-10 Яндекса по каждому направлению. Прямой клик от клиники по «УЗИ Москва» проигрывает агрегатору с 1000+ отзывов.
Из-за слабого SEO и отсутствия SERM — 90% маркет.бюджета шло в Я.Директ. Любое падение ставок убивало записи — рост возможен только через увеличение бюджета.
По данным vc.ru / маркетинг медицины 2026: 90% клиник работают с агрегаторами (ПроДокторов, СберЗдоровье, НаПоправку), 86% считают это эффективным. Но 79% жалуются на завышенную стоимость, 71% — на повторные оплаты за тех же пациентов. Рейтинг агрегатора 4.2 vs 4.8 — разница в десятки процентов конверсии записей. Тренд 2026: SEO по ФИО конкретного врача работает лучше, чем по названию клиники — потому что пациент ищет «доктор Иванова кардиолог Москва», а не «медцентр в Москве».
Главный принцип — в медцентре не один продукт, а 12, и каждый продаётся по-своему. УЗИ беременных — это не то же, что кардиолог. Сегментировали маркетинг по направлениям, привязали к конкретным врачам с регалиями, поставили дашборд и CRM-квалификацию. Наведи на карточку — она выделится.

Сделали 12 отдельных лендингов, креативов и скриптов под каждое направление: УЗИ — женщины 30+, кардиолог — 45+, эндокринолог — 35–55, педиатр — мамы 25–40. Узкий таргет в Я.Директе и ВК Ads на каждое направление отдельно. Конверсия посадочной выросла с 2.1% до 6.4%.
12 ЛП · конв. 2.1% → 6.4%
Создали 18 экспертных карточек на ПроДокторов — по одной на каждого врача с регалиями, стажем, сертификатами, фото. Запустили персональный SEO по ФИО: статьи на Дзене, Я.Бизнес, 2ГИС. К 6-му мес — 8 из 12 отделений в Топ-10 Яндекса рядом с агрегаторами.
18 ФИО · 8/12 в Топ-10
Собрали единый дашборд в BI-системе: для каждого из 12 направлений — заявки, CPL, конверсия лид→приём, выручка. Главврач видит KPI каждого отделения в real-time, может перераспределять бюджет между направлениями еженедельно. Прозрачность снимает 80% «маркетинговых конфликтов» с операционкой.
12 KPI в real-time · BI-дашборд
Написали скрипт администратора: 3 квалификационных вопроса отсекают «по ОМС», «просто посмотреть», «прицениться» на этапе звонка — до записи в расписание врача. Не-целевые получают вежливый отказ + ссылку на госуслуги. Доля целевых заявок (приходящих на приём) выросла с 50% до 82%.
конв. лид→приём 50% → 82%Главный сдвиг — агрегаторы перестали быть конкурентом и стали каналом. ПроДокторов и НаПоправку с 1000+ отзывов всё равно выиграют в Топ-10 по ВЧ-запросам — но если врач есть там с высоким рейтингом, лиды идут в клинику с агрегатора через запись, а не к конкурентам.
«УЗИ беременных» и «кардиолог 45+» — это две разные аудитории, разные тригеры, разные ценовые ожидания. Один общий креатив на 12 направлений = слив бюджета.
Запустили 12 узких кампаний в Я.Директе + 12 в ВК Ads. Для каждой — своя посадочная, креативы, скрипты администратора. Гео ±5 км вокруг клиники + расширение на всю Москву для премиум-направлений (УЗИ-эксперт, кардио). Часовые объявления + LAL по CRM пациентов.
Тренд 2026: 86% клиник работают с агрегаторами и считают эффективным. Бороться с ПроДокторов бесполезно — нужно стать их. Рейтинг 4.8 vs 4.2 = десятки % конверсии записей.
Подняли 18 экспертных карточек на ПроДокторов (по одной на врача) с регалиями, фото, сертификатами. Запустили SMS-воронку генерации отзывов с юр-аудитом ФЗ-323. Внедрили интеграцию МИС клиники с ПроДокторов API — пациент записывается на агрегаторе и сразу попадает в расписание врача.
Конкурировать с агрегаторами по ВЧ «УЗИ Москва» бесполезно. Но по запросу «Иванова УЗИ кардио Москва» — клиника может выйти в Топ-5 проще, чем агрегатор. Это средне- и низкочастотные запросы по ФИО + услуге.
Собрали 180+ НЧ-запросов по связке «ФИО врача + услуга + локация». Создали отдельные страницы для каждой пары врач×услуга (×3 услуги у каждого = ~54 страницы). YMYL-усиление: регалии, опыт, фото с конференций. К 6-му мес — 8 из 12 отделений в Топ-10 Яндекса по брендовым и нишевым запросам.
Многопрофильный медцентр — это не «пара рекламных кампаний», а системная перестройка маркетинга по 12 направлениям. Разбили работу на 3 фазы по 2 месяца — сначала сегментация, потом SERM врачей, потом квалификация и аналитика.
Разработали 12 отдельных лендингов + креативы + скрипты под каждое направление. Запустили узкие кампании в Я.Директе и ВК Ads. Конверсия посадочной выросла с 2.1% до 4.8%.
Подняли 18 ФИО-карточек на ПроДокторов с регалиями + фото + сертификатами. Запустили SMS-воронку отзывов с юр-чеком ФЗ-323. Внедрили МИС-API с ПроДокторов — запись напрямую в расписание.
Внедрили скрипт квалификации администратора — конв. лид→приём 50% → 82%. Собрали BI-дашборд по 12 направлениям real-time для главврача. 8 из 12 отделений вышли в Топ-10 Яндекса по ФИО + услуга.
Суммарно ~870 целевых заявок за 6 мес. Средний чек по медцентру 8 500 ₽ (взвешенный по 12 направлениям), доля целевых лид→приём 82%. Выручка от маркет-лидов — 6,1 млн ₽.
Главное в кейсе ОМЦИП — ×4 рост целевых заявок при −58% CPL и +32 пункта конверсии. ROI считаем по выручке от доведённых пациентов (не «лидов на бумаге»), без учёта LTV «на год вперёд» через повторные визиты и допуслуги.
90% клиник в нише жалуются на агрегаторы и пытаются с ними конкурировать в Топ-10 Яндекса. Это проигранная битва: ПроДокторов и НаПоправку с 1000+ отзывов всё равно займут 5 из 10 позиций — у вас просто нет такого ссылочного и Е-Е-А-Т, чтобы их обыграть. Решение — стать ими. 18 ФИО-карточек ваших врачей на ПроДокторов + МИС-API интеграция, и агрегатор начинает направлять лидов в вашу клинику, а не к конкурентам. Это превращает «врага» в главный канал органики.
Многопрофильность в маркетинге = смерть конверсии. «Медцентр на 12 направлений» не продаётся одной рекламой — это 12 разных продуктов для 12 разных аудиторий. УЗИ для беременных и кардиолог 45+ не могут жить в одном креативе.
SERM по ФИО важнее SEO клиники. Пациент в медицине ищет «доктор Иванова кардиолог Москва», а не «медцентр Москва». Карточка врача с регалиями + ПроДокторов 4.8★ = в 3 раза выше конверсия, чем «сайт клиники». 18 ФИО = 18 точек входа.
CRM-квалификация — главная «незаметная» оптимизация. 50% брак заявок «по ОМС» — это половина рекламного бюджета в корзину. 3 квалификационных вопроса в скрипте администратора подняли конверсию с 50% до 82% без увеличения бюджета на рекламу.
Готовая методология для многопрофильных клиник: разнесём маркетинг по направлениям, поднимем 15+ ФИО-карточек на ПроДокторов, интегрируем МИС с агрегаторами, внедрим CRM-квалификацию и BI-дашборд по отделениям.
Заказать лидогенерацию
90% бюджета шло в платную рекламу. SEO-стратегия по Пакету 4: 1 500 запросов, экспертные статьи врачей с Е-Е-А-Т, работа с агрегаторами.

Новая клиника без истории и отзывов. Связка Директ + VK + SEO + ORM с дня 1, юр-чек ФЗ-38. CPL 720₽.

После блокировки Instagram* записи упали на 65%. Перенесли воронку в ВК+TG+Senler, SERM ПроДокторов с ФЗ-323.
За 24 часа сделаем бесплатный аудит маркетинга вашего медцентра: оценим текущую сегментацию, готовность врачей к SERM, конверсию заявок в приём. Дадим прогноз ROI и числа целевых заявок за первые 6 месяцев. Без обязательств.
2 кейса в медцентрах · 70+ медицинских клиник в портфолио · с 2022 года в нише